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小米雷军和苹果库克，同一时间在中国的学校开启砸钱模式，这是巧合吗？
雷军3月22号刚接待完三星会长李在镕和高通总裁，24号就回武大发奖学金，100万给十个学生，平均每人十万块，这十名学生里，有7位出自理工科专业。26号，他又回母校湖北仙桃中学，捐5000万建图书馆。
同一天，苹果库克来到浙大，宣布捐赠3000万，设立Apple移动应用孵化基金，3000万什么水平？过去十年，苹果一共给浙大捐过5000万人民币，库克来的这一趟，一下就比过去十年捐的一半还多。
巨头争相砸钱背后是何玄机？
01
3月22日的北京，和往常一样平静。
但在亦庄的某片工业园区，这却是不同寻常的一天。
有着“韩国第一财阀”之称的三星会长李在镕正在小米工厂参观。
这是他发表“生死宣言”后的第一次海外活动，也是被宣告无罪以后的首次出访。
目的地不是硅谷，也不是东京，而是北京。
作为李健熙唯一的儿子，从小就被当做接班人培养的李在镕，行事低调，谨言慎行。
他喜欢独自出行，极少接受采访，与媒体保持距离。
在少数被拍到的镜头里，李在镕的形象都是高冷、不苟言笑。
正是这样一位太子爷，在参观小米工厂时，一反常态，全程脸上都挂着委婉的微笑。
和雷军合照时，更是笑得谦卑、和蔼。
要知道，十年前，只是为了见上这一面，雷军都是碰了满鼻子灰。
2015年，小米公司成立的第五年。
如果按雷军所说，小米前五年是“浑身开挂，大家一路唱着歌曲，一边吃着火锅”的创业状态。
那么2015年的小米将迎来“至暗时刻”，给了雷军当头一棒的，正是李在镕的三星。
当时，小米5发布在即。三星半导体中国区一位高层带着团队，和小米供应链团队洽谈。
讲PPT的过程中，双方因为态度问题爆发激烈冲突，互拍桌子，三星的高层直接愤而离席。
矛盾的导火索不是什么大事，但三星的愤怒，还是超出了所有人的想象。
这位三星高层，走出办公室，在怒火中将事件全部过程写成了电子邮件，发到了三星总部所有高管的电子邮箱。
最终，三星决定停止向小米供应本就稀缺的AMOLED屏幕。
一下就把小米逼到了绝路。
供应链被切断，刚刚进入全球前五的小米，面临“无机可卖”的尴尬境地。
那年双十一，小米格外艰难。就像上了战场的士兵，缺少子弹。
小米5延期严重，手中无牌，只能拿红米来凑数，靠打折来冲销量。
当晚，负责双十一督战的是一位小米女高管，她直接在现场哭了出来。
因为这一仗，实在是打得太过惨烈。
在行业内部，三星是公认的不好惹，“很强势，通常是想治谁就治谁。”
这种蛮横作风并非没有底气。
当时三星垄断了全球99%的AMOLED产能。
三星断供，小米在市面上根本找不到任何替代品。
生死命脉掌握在他人手中，要活下去，雷军必须挽回这个供应链霸主。
几番周折，雷军才求得和三星高层见面的机会。
连夜飞往深圳“灭火”，赔罪的饭局上，雷军喝了五瓶红酒，多次道歉，“是我们做得不对”。
这还没完，雷军还多次飞往韩国总部亲自致歉，希望三星恢复供应屏幕。
就这样，经过了漫长的、黑暗的几个月，三星才勉强同意继续对小米供货。但是还得往后稍稍、等上两年——因为那两年的订单已经排满了。
并且，三星提出的附加条件极其苛刻，几乎触及小米的利润红线。
供应链霸主地位可见一斑。
只是此时的李在镕，恐怕做梦都不会想到，这会儿掌握着他人命脉的三星，十年后，自己走到了生死一线。
同样在2015年，小米渡劫的时候，杭州西湖迎来了一位“贵客”。
这年，苹果零售店杭州西湖店正式开业，面积达三千平方米。取代王府井成为当时亚洲最大苹果店。
开业没多久，就有一位“不速之客”到访。
这个人身穿深蓝色衬衫，浅色裤子，眼睛一直往店里张望。
正是苹果公司的CEO蒂姆·库克。
由于一切发生得太突然，苹果店内的店员和顾客一下子“懵”了。
反应过来后，很多人围着拍照合影、求签名，库克也是有求必应。
这是库克第六次来到中国，第一次来杭州。此前他的行程大多都在北京。
没有在苹果店停留太久，首次杭州之行，库克来去匆匆。
当天晚上， 他更新了新浪微博，发了一张在西湖店内和顾客的合影，感叹道，“美丽的城市，美妙的零售店！”
当时，库克新开的新浪个人微博的主页图，就是杭州西湖苹果专卖店开业时的照片。
此时的杭州，在库克的印象里，还只是一座拥有苹果亚洲最大零售店的美丽城市。
02
命运的齿轮转到十年后，2025年。
小米和三星在生死轮盘上的角色，已经变化。
李在镕发表“生死宣言”：三星到了“生死关头”，高管应“背水一战”。
无论是LED业务、手机业务、还是半导体业务，三星都面临市场份额下滑。
高科技企业，一旦进入下滑区间，雪崩的速度通常快得超乎想象。
虽然三星仍是行业头部，但这种地位还能保持多久，谁都说不准。
李在镕最担心的，就是三星开始走下坡路。
三星丢掉的市场份额，去了哪里？
就拿小米曾经被三星“卡脖子”的屏幕来看。
经历2015年的至暗时刻，小米大力扶持国产屏幕厂商。
TCL华星、京东方等本土企业成为核心供应商，三星份额跌到了5.3%。
小米的发展，只是一个缩影。
放眼全球，十年间，中国OLED产业迅速崛起。
2024年全球出货量中，中国占比58.9%，超越韩国。
现在，主流国产品牌柔性OLED智能机屏幕的国产化率达到98.2%。
要知道，十年前，三星炙手可热的那块屏幕，国产替代率几乎为零。
十年时间，“雷军们”再也不用担心被三星断供了。
而当李在镕站在小米汽车工厂前，或许才真正意识到，这更是小米十年技术革命的集大成者。
此时的小米，已经不仅是三星在半导体领域的客户，更是三星汽车零部件的重要客户。
当三星的技术有了国产替代，小米以及整个中国市场对于三星来说，依然无可取代，甚至越来越重要。
无独有偶，这两天，苹果CEO库克，也正在中国东奔西走。
不同于十年前的浮光掠影、匆匆路过。
凭借DeepSeek和“六小龙”出圈的杭州，成了库克此次中国行的重头戏。
十年后，库克坐在西子湖畔的小舟，和科技博主何同学一起品龙井。
当何同学说起“雾西湖不如你来西湖”的土味情话，库克笑得脸都红了。
但当何同学问他，这次来杭州，和十年前有什么不同？
库克收起笑意，表情严肃，回答的是：
“这座城市的创新脉搏跳动得，比以往更加强劲了。”
湖畔品茗，只是库克杭州行的一小部分。
这位苹果CEO，这次在杭州的行程极满。
不仅和多为科技圈博主互动，库克还跑到了浙大，向浙江大学捐赠3000万元人民币，支持教育编程。
库克还表示，未来，苹果还将与浙大共同设立Apple移动应用孵化基金。
和十年前相比，今天的杭州在库克心中，分量显然是不同的。
而库克提到的“创新”，正是他态度转变的关键。
十年时间，当杭州在新一轮AI技术浪潮中崛起的时候，苹果的处境越发窘迫。
这位昔日的行业“领头羊”，成为了被动的跟随者。
从启动AI战略开始，苹果就不停传出“碰壁”的消息。
中国市场的“汉化版AI”更是一波三折，到今天都没能落地。
在华销量滑坡，市场反应冷淡，苹果也“跌落神坛”，史无前例地“自降身价”推优惠。
降价是治标不治本，拿不出让人眼前一亮的产品，苹果的未来大概率还是凶多吉少。
消费市场“不进则退”的残酷铁律，不会放过任何一个玩家。
长江后浪推前浪，市场留给退步者的耐心，更是少之又少。
想一想，当年的霸主诺基亚，被苹果拍“死”在沙滩上，也就不到十年。
03
1997年，克里斯坦森在《创新者的窘境》中提出了两个概念：
维持性技术创新，颠覆性技术创新。
维持性技术创新，就像在旧房子上重新粉刷墙壁、更换灯具，让它更漂亮、更舒适。
颠覆性技术创新，则是发明了会飞的房子，彻底改变了人们对它的概念和使用方式。
克里斯坦森指出，大公司因为已有的技术优势，反而容易错失革命性的创新，走向衰败。
如果之前公司的商业模式太好了，看不到竞争对手。十年间，CEO这个位置，只要大脑正常就能坐稳。那当变化猛然到来时，就会很被动、阵痛。
这就是苹果和三星在经历的事情。
过去十年，苹果和三星的日子过得太滋润，反而阻碍了他们带来颠覆性创新。
去年，世界知识产权组织发布的《2024年全球创新指数报告》，中国是10年来创新力上升最快的经济体之一。
时代变幻间，中国已经成为了世界创新的新起之秀。
如果回到十年前，2015年小米的教训无疑是深刻的。
它揭露了一个最残酷的事实：
当核心技术依赖他人时，无论市场份额有多大，都难以摆脱被“卡脖子”的困境。
用“市场换技术”，远不如拿“技术拓市场”。
十年河东，十年河西。
十年间，中国的科技企业已经完成了“市场换技术”到“技术拓市场”的历史性跨越。
或许正是因为感受到了危机，在这次和雷军的面对面交流中，李在镕才表现得这么谦和。
也正是因为有了创新焦虑，库克才会在这两年频频来到中国，在杭州探访科技企业，到高校设立教育基金。
这些在舒适圈里安逸久了的巨头，已经开始坐立不安了。